Ratgeber

Sie haben Fragen. Wir haben Antworten.

• Wie optimiere ich meine Prozesse?

  Mit Lean & Six Sigma!
  
  Operational Excellence Programme mit Lean Management & Six Sigma als Methoden sind nach wie vor das Mittel der Wahl, wenn Prozessoptimierung notwendig wird.
  
  Wir unterstützen Ihre Transformation mit Beratung durch Experten und Trainings für Ihre Mitarbeiter.
  
  Verknüpft mit agilen Methoden ist es jederzeit anwendbar, um strukturiert effizienter zu werden.
  
  Wir haben hier eine Philosophie, der sich Unternehmen verschreiben. Gerade die Kombination von Lean und Six Sigma (Lean Six Sigma) bringt Geschäftsprozesse auf ein wesentlich höheres Leistungsniveau.

  Neben geringeren Kosten, kürzerer Durchlaufzeit und besserer Qualität hat der Einsatz von Lean Six Sigma einen positiven Einfluss auf die Unternehmenskultur. 

• Was ist Lean Six Sigma?

  Lean Six Sigma ist ein Management-Ansatz zur Restrukturierung eines Unternehmens hinsichtlich nachhaltiger Veränderungen.
  Zielsetzung ist eine transparente, kundenorientierte und bereichsübergreifend arbeitende Organisation.
  
  Lean Six Sigma ist ein umfangreicher Methoden-Baukasten mit erprobten Werkzeugen, basierend auf Six Sigma und Lean Management. Eine Organisation wird in diesen Methoden trainiert und unterstützt.
  
  Sigma als Messwert, gibt die Anzahl der Fehler in einem Prozess oder Produkt an. Sigma ist außerdem der griechische Buchstabe für die Streuung – Six Sigma bedeutet: 99,99966% des Ergebnisses sind fehlerfrei (3,4 Fehler bei 1 Millionen Möglichkeiten). 

  Wichtig ist es die Kundenanforderung vollständig und profitabel zu erfüllen!

• Was ist ein Lean Six Sigma Projekt?

  Alle Six Sigma Projekte durchlaufen einen strukturierten Projektzyklus: DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). PDCA (Plan, Do, Check, Act) wird als Basis für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess am Ende eines Projekts aktiviert..

  Auch Lean Management Werkzeuge können in dieses Vorgehen integriert werden .

  Wichtig ist die Sammlung von Daten im Projekt, um Entscheidungen auf Basis von Fakten treffen zu können.

• Wozu brauche ich Prozessdaten?

  Die Daten werden genutzt, um
  

  • Art und Ausmaß des Problems zu bestätigen;
    
  • die Ist-Leistung (Baseline) zu ermitteln;
  • die wirklichen Ursachen für Probleme herauszufinden;
    
  • innovative Lösungen zu kreieren,
    
  • die nachweislich die Ursachen beseitigen;
    
  • Verfahren festzulegen, die die implementierten Lösungen auch nach Ende des Projekts aufrechterhalten.
  • Den Erfolg des Projektes messen zu können!

• Was genau bedeutet DMAIC Projektstuktur?

  • Define: Was ist wichtig?
    
  • Measure: Wie gut sind wir aktuell?
    
  • Analyse: Warum erfüllen wir die Anforderungen nicht?
    
  • Improve: Was muss getan werden?
    
  • Control: Wie garantieren wir eine nachhaltige Verbesserungen?
    

• Was ist ein Lean Six Sigma Yellow Belt?

  Der Yellow Belt hat eine gute Grundkenntnis über Lean Six Sigma Methoden. Er unterstützt aktiv Green Belts und Black Belts bei der Umsetzung von Lean Six Sigma Projekten und besitzt ein Verständnis für die Vorgehensweise sowie den wichtigsten Methoden und Werkzeugen.
  

• Was ist ein Lean Six Sigma Programm?

  • Steuerung der kritischen Erfolgsfaktoren
  • Qualifizierung der Mitarbeiter und Führungskräfte
    
  • Projektsuche und -auswahl
    
  • Berichterstattung an die Geschäftsleitung und Belegschaft
    
  • Standardisierung der Lean Six Sigma Werkzeug für das Unternehmen
    
  • Etablierung eines Lenkungsausschusses und einer Programm-/ Projektstruktur
    
  • Kulturwandel im Unternehmen hin zu einer kundenfokussierten, lernenden Organisation
    

   

  Ergebnis:
  

  → Die Organisation ist flexibel und schnell
  

  → auf den Kunden fokussiert
  

  → mit schlanken, fehlerfreien Prozessen
  

• Welches Trainingsformat ist das Richtige für mich?

  Präsenz: Sie möchten persönliche Ansprache und Kontakt? Dann ist dieses Format das Richtige für Austausch, Gruppenübung und ggf Abendveranstaltungen mit anderen Trainingsteilnehmern. Sie können den Arbeitsalltag definitiv hinter sich lassen.
  
  Live Online: Sie sparen Zeit und Kosten, weil Sie nicht reisen müssen. Neue digitale Werkzeuge machen die Gruppenübungen spannend und schnell kopierbar.
  
  E-Learning: Das ist Ihre schnelle und preiswerte Möglichkeit, in interessante Themen hinein zu schnuppern und Kenntnisse im eigenen Lerntempo zu erlangen.