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Procise Akademie

Champion Training

Lean & Six Sigma ganzheitlich verstehen und zur Umsetzung der Strategie erfolgreich einsetzen. 

PROCISE Akademie

Black Belt

Komplexe und bereichsübergreifende Projekte zur Prozessoptimierung leiten. Planen Sie Ihr individuelles Inhouse Training mit uns als Partner.

Wieso Champion Training?

icons8-bauplan

Notwendige Rahmenbedinungen für erfolgreiche Optimierungen schaffen

icons8-schwer-zu-finden

Den Projektfortschritt unterstützen und Hindernisse beseitigen

icons8-konzept

Die Wirkungsweise der DMAIC und PDCA Methode verstehen und Einsatzmöglichkeiten finden

icons8-verwaltungswerkzeuge

Projektergebnisse bewerten und nachhaltig in den Betrieb überführen

Alles was Sie über das Champion Training wissen müssen

Bei weiteren Fragen kontaktieren Sie uns über das Formular am Seitenende

Dieses Training steht Ihnen in folgenden Formaten zur Verfügung:

  • Präsenztraining

  • Live Online

In diesem Training lernen Sie, wie Sie ein erfolgreiches KVP/Operational Excellence Programm zur Umsetzung Ihrer strategischen Ziele einführen. Erfahren Sie, was Sie als Führungskraft zu einem erfolgreichen Verbesserungsprogramm beitragen können. Lernen Sie Werkzeuge kennen, die Ihre Projekte zum Erfolg führen. Der Workshop wird auf Ihre individuelle Situation angepasst und erhält konkrete Empfehlungen. 

  • Operational Excellence/KVP-Grundlagen

  • Rollen und Verantwortlichkeiten mit Fokus auf die Rolle des Projektauftraggebers

  • Kritische Erfolgsfaktoren mit Ermittlung des eigenen Status Quo

  • Projektaufträge richtig definieren

  • Projektabnahme und Übergabe in den Betrieb

  • Beispiele und Erfahrungen aus anderen Unternehmen

  • Grundlagen der Prozessoptimierung

  • Rollen und Verantwortlichkeiten mit Fokus auf die Rolle des Projektauftraggebers

  • Prozessdenken als Teil der Führungskultur und Unternehmensstrategie

  • Prozessreife als ein Element zur Erfolgsmessung und nachhaltiger Verbesserung

  • Kritische Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Einführung von KVP oder Operational Excellence

  • Assessment der eigenen Situation bzgl. der kritischen Erfolgsfaktoren

  • Stabile Prozessverbesserung durch das richtige Zusammenspiel zwischen Prozessmanagement und -optimierung

  • Verknüpfung der Unternehmensstrategie mit dem Operational Excellence Programm

  • Suche und Auswahl von Optimierungsprojekten

  • Grundlagen der Projektdefinition und Projektsteuerung (KVP, Six Sigma, Lean Management)

  • Projekte abgrenzen und von Anfang an richtig aufsetzen

  • Projektnutzen ermitteln und berichten

  • Veränderungen in Unternehmen führen und managen

  • Unterschiedliche Interessengruppen steuern

  • Schulungssprache: Deutsch oder Englisch

  • Dauer: 0,5 - 1 Tag

  • Preis auf Anfrage

  • Termine auf Anfrage

Sie haben Interesse?

Kontaktieren Sie mich gerne

Frank Bornhöft, Geschäftsführer und Master Black Belt

📨 frank.bornhoeft@procise.com

💻 LinkedIn

Bitte beachten Sie: Mit Absenden der E-Mail an mich erklären Sie sich damit einverstanden, dass ich Sie in Bezug auf Ihr Anliegen kontaktiere und Ihnen Informationen zusende.

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