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Procise Akademie

Green Belt

Planen Sie mit uns Ihre Trainings bei Ihnen vor Ort als Inhouse-Schulung,
Live Online oder senden Sie Ihre Mitarbeiter zu unseren offenen Trainings.

PROCISE Akademie

Green Belt

Planen Sie mit uns Ihre Trainings bei Ihnen vor Ort, Live Online oder senden Sie Ihre Mitarbeiter zu unseren offenen Trainings.

Wieso Green Belt?

icons8-ausbildung (1)

Ideales Training für die Leiter von Optimierungsprojekten. Keine Vorkenntnisse erforderlich

icons8-bauplan

Vermittlung von Methoden und Werkzeugen für kleine bis mittel komplexe Projekte

icons8-wartung

Kombination von Lean, Six Sigma und ausgewählten Change Management Werkzeugen

icons8-test-absolviert

Sowohl für Produktion als auch Dienstleistungsprozesse geeignet

Was Sie über unser Green Belt Training wissen müssen

Bei weiteren Fragen kontaktieren Sie uns über das Formular am Seitenende

Unser Green Belt Training bieten wir Ihnen als

  • Inhouse-Training

  • Online-Training  und

  • offenes Training

an.

 

Das Training steht Ihnen in folgenden Formaten zur Verfügung:

  • Präsenztraining

  • Live Online

  • Hybrid

Ihre Mitarbeiter lernen das Konzept und die Anwendung von Lean Management und Six Sigma im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprogramms kennen und können mit den erlernten Werkzeugen Prozesse in Ihrem Unternehmen optimieren.

  • Procise Yellow Belt E-Learning kostenlos zur Vorbereitung

  • Lean Management und Six Sigma Grundlagen inklusive Einführung in das DMAIC und PDCA Phasenmodell

  • Vollständige Lean & Six Sigma Methodik auf Basis ISO Standard 13053-1:2011 und 18404:2015

  • Rollen und Verantwortlichkeiten

  • Ermittlung des Ist-Prozesses mit Ist-Leistung

  • Prozessanalyse mit und ohne Daten

  • Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) (am Beispiel ChatGPT)

  • Entwicklung von Lösungen und Definition des Soll-Prozesses

  • Implementierung von Verbesserungen

  • Messen des Projekterfolgs

  • Projektabschluss und Übergabe der Projektergebnisse in den Betrieb

  • Green Belt Examen


Optimierung mit der DMAIC Methode

  • Projektdefinition, Abgrenzung, SIPOC, Stimme des Kunden, Stakeholderanalyse, Kick-off

  • Prozessmodellierung (Flussdiagramm und Wertstromdiagramm)

  • Analysen mit FMEA, RACI Matrix

  • Grundlagen der Statistik inklusive Datensammlung und Auswertung mit Excel®, Minitab®, Sigma XL® oder DATAtab

  • grafische Analysewerkzeuge: Histogramm, Pareto-, Box & Whisker-, Streu- und Matrix-Diagramm

  • Statistische Analysewerkzeuge: Korrelation, Regression

  • Lean-Werkzeuge zur Wertstromanalyse und Entwicklung von Soll-Prozessen

  • Kreativitätstechniken zur Entwicklung von Optimierungsvorschlägen

  • Grundlagen des Projektmanagements für Optimierungsmaßnahmen und deren Nachhaltigkeit

  • Einsatz modernster Werkzeuge wie: Videokonferenz, virtuelles Whiteboard, Fallstudien

  • Schulungsunterlagen werden in elektronischer Form (PDF) zur Verfügung gestellt

  • Das Green Belt Examen wird Online durchgeführt und dauert 60 min

  • Trainingsdauer: 5 Tage

  • Teilnehmer: 6 – 12 Personen

  • Das Training ist konform zum ISO Standard 13053-2 2011

  • Inklusive Online-Examen

  • Yellow Belt E-Learning zur Trainingsvorbereitung

Preis:
  • Ab 4 Teilnehmern empfehlen wir ein Inhouse Training für Ihr Unternehmen. Gerne erstellen wir für Sie ein individuelles Angebot.

  • Offenes Training: 4.250 € zzgl. MwSt. pro Person


Termine und weitere Einzelheiten:

  • Termine 2024 für unser offenes Training:

    • 03.-07.06.2024

    • 09.-13.09.2024

    • 04.-08.11.2024

  • 5 Tage in 2x4 Stunden Blocks

  • Sonderformat: Intensivtraining Dauer 4 Tage (auf Anfrage)

 

Individuelle Termine für Inhouse-Trainings gerne auf Anfrage.


Trainingsorte:

  • in Präsenz bei Ihnen oder in Frankfurt oder

  • Live Online

Sie haben Interesse?

Melden Sie sich unverbindlich an.

Wir nehmen anschließend Kontakt mit Ihnen auf und planen Ihr Training.

Ansprechpartnerin

Sie haben weitere Fragen? Ich freue mich auf unseren Austausch.

Ihre

 

Andrea Raupach-Siecke