Lean Management

Dieses Training steht Ihnen in folgenden Formaten zur Verfügung:

• Präsenztraining

• Live Online
  

• E-Learning
  

Ihre Mitarbeiter lernen Lean Management Methoden kennen und erfahren, wie sie die Werkzeuge für die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen richtig einsetzen.

• Lean Management Einführung und Vergleich zu anderen Prozessoptimierungsmethoden

• Geschichte des Lean Managements und Grundlagen des Toyota-Produktionssystems

• Fallstudien und Übungen

• Prozessdokumation mit Wertstromdiagramm und Flussdiagramm

• LEAN Analyse Werkzeuge

• LEAN Optimierungsansätze

• Performance Management System

• LEAN Werkzeuge für agiles Arbeiten im Betrieb

• PDCA Methode (Plan-Do-Check-Act)

• Wertstrom- und Engpass-Analyse (WIP), Wertschöpfungsanalyse

• 8 Arten der Verschwendung, 5S-Methode, KAIZEN

• Losgrößenreduzierung (One-Piece-Flow) vs. Stapelbearbeitung

• Geschobene versus gezogene Prozesse

• A3 Chart

• Kanban Boards verus Team Spiegel

• 8 Hebel von LEAN

• Lösungsansätze zur Steigerung der Prozessleistung (u. a. SMED, OEE)Grundlagen des Projekt- und Prozessmanagements

• Übungen zum Einsatz der Lean-Methodik in Produktion und Serviceprozessena

  Der Inhalt richtet sich nach dem Umfang des Trainings (1 oder 2 Tage)

• Schulungssprache: Deutsch oder Englisch

• Dauer: 1 – 2 Tage

• Teilnehmer: 6 – 12 Personen

• Preis und Termine auf Anfrage

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