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Procise Akademie

Master Black Belt

Kontinuierliche Verbesserungsprogramme leiten und strategische Aufgaben wahrnehmen.

PROCISE Akademie

Master Black Belt

Kontinuierliche Verbesserungsprogramme leiten und strategische Aufgaben wahrnehmen.

Wieso Master Black Belt?

icons8-arbeitsablauf

KVP und OpEx Programme konzipieren und erfolgreich implementieren

icons8-mit-vorsicht-behandeln

Richtige Projektauswahl und Scoping

icons8-test-absolviert

Definition von Standards von der Projektauswahl bis zur Projektabnahme

icons8-konzept

Entwicklung zum top Management Sparringspartner, Trainer und Coach

Alles was Sie über das Master Black Belt Training wissen müssen

Bei weiteren Fragen kontaktieren Sie uns über das Formular am Seitenende

Dieses Training steht Ihnen in folgenden Formaten zur Verfügung:

  • Präsenztraining

  • Live Online

 

 

Das Master Black Belt Training richtet sich an Unternehmen deren ausgebildete Lean Six Sigma Black Belts praktische Erfahrungen von mindestens zwei Jahren aus bereits durchgeführten Lean Six Sigma Projekten mitbringen und darüber hinaus den Anspruch haben, erfolgreiche KVP / Operational Excellence Programme zu leiten und/oder strategische Aufgaben in Unternehmen zu erfüllen.

  • Einführung und Weiterentwicklung von KVP/Operational Excellence/Lean Six Sigma Programmen

  • Vollständige Lean & Six Sigma Methodik auf Basis ISO Standard 13053-1:2011 und 18404:2015

  • Advanced Statistics für MBBs

  • Produktentwicklung mit Design for Six Sigma und Agilen Methoden +Triz

  • LEAN Management für Experten

  • Prozessmanagement Konzeption und Implementierung

  • Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) (am Beispiel ChatGPT)

  • Change Management für MBBs

  • Train the Trainer

  • Coach the Coach und Facilitation

  • Grundlagen Nachhaltigkeitsmanagement (Corporate Social Responsibility)

  • Zertifizierungsfallstudie mit Präsentation am Ende des Trainings

  • Rolle und Aufgaben eines Master Black Belts

  • Ansätze zur Geschäftsprozessoptimierung und deren Einsatz für unterschiedlich komplexe Problemstellungen

  • Konzeption und Einführung von Operational Excellence Programmen

  • Identifikation und Auswahl von Projekten und Entwicklung von Ausbildungs- / Coaching-Konzepten

  • Statistik für Fortgeschrittene mit Nutzung von Minitab®, SigmaXL® oder DATAtab

  • Design for Six Sigma (DFSS) zur Entwicklung von Prozessen und Produkten sowie agile Methoden (SCRUM, Design Thinking und Product Design Sprint) und digitale Transformation

  • Change Management zur erfolgreichen Implementierung von Veränderungen im Unternehmen

  • Coach the Coach und Train the Trainer

  • Bearbeitung von Fallstudien und Simulationen mit Präsentation des Ergebnisses

  • Statistik für Fortgeschrittene 

  • Ansätze für die Einführung von Operational Excellence/KVP Programmen

  • Grundlagen Nachhaltigkeit (Begriffe, Rahmenwerke, Standards...)

  • Einführung von Nachhaltigkeitsmanagementsystemen nach ISO 26.000

  • Schulungssprache: Deutsch oder Englisch

  • Dauer: 10 Tage aufgeteilt in 2 Blöcke von je 5 Tagen

  • Teilnehmer: max. 6 Personen

Preis und Termine auf Anfrage


 

Trainingsorte:

  • in Präsenz bei Ihnen oder in Frankfurt oder

  • Live Online

Sie haben Interesse?

Kontaktieren Sie mich gerne

Frank Bornhöft, Geschäftsführer und Master Black Belt

📨 frank.bornhoeft@procise.com

💻 LinkedIn

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