Change Management

Dieses Training steht Ihnen in folgenden Formaten zur Verfügung:

• Präsenztraining

• Live Online

• E-Learning

Treiben Sie Veränderung als Change Agent aktiv voran! In diesem Training lernen Sie und Ihre Mitarbeiter praxisnahe, direkt umsetzbare Change Management Werkzeuge kennen, üben ihre Anwendung, testen Ihre Belastbarkeit in kritischen Situationen. Zusätzlich erhalten Sie Tipps und Best Practices, um sich darauf vorzubereiten.

Change Management Grundlagen

• Veränderungen vorbereiten

  • Problembewusstsein schaffen und

  • Willen zur Veränderung mobilisieren

  • gemeinsame Vision und Zielsetzung erarbeiten

• Veränderungen begleiten

  • Veränderungen führen, messen und steuern

  • Kommunikation & Konfliktmanagement

  • den Teambildungsprozess verstehen und steuern

• Veränderungen stabilisieren

  • Coaching und Wissenstransfer sicherstellen

  • Systeme und Strukturen anpassen

  • Akzeptanz durch Motivation und Anreizsysteme schaffen

Auszug aus unserem Trainingsinhalt:

• Kurt Lewin´s Change Modell

• Das CAP Modell von GE

• Rolle des Change Agents

• Erstellen einer „Burning Platform“

• Erstellen einer Team Vision

• Aufzugsrede

• Effektive Meetings

• Kraftfeld Analyse

• Stakeholder Analyse und Kommunikationsplanung

• Fragetechniken

• Teambildungsprozess nach Belbin (inkl. Selbsteinschätzung/-analyse)

• Blitzlicht und Stimmungsbarometer

• Konfliktstile/ Konfliktmanagement

• Veränderungen nachhalten

• Motivatoren und Demotivatoren

• Aktives/konstruktives Feedback

• Persönliche Effektivität verbessern

• Viele Übungen und Diskussionen zum Erfahrungsaustausch

• Schulungssprache: Deutsch oder Englisch

• Dauer: 2 Tage

• Teilnehmer: max. 8 Personen

Preis:

• Preis auf Anfrage

• Nutzen Sie dafür gerne das Kontaktformular am Seitenende

Termin 2024:

• Termine gerne auf Anfrage

Trainingsort: in Präsenz in Frankfurt oder online

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