Nachhaltigkeit im Unternehmen

Weiterbildung zum Nachhaltigkeitsmanager 2-tägig

Die Teilnehmer erfahren wie ein Nachhaltigkeitsmanagement erfolgreich im Unternehmen eingeführt wird. Voraussetzung ist die Teilnahme an unserem Workshop Nachhaltigkeit Grundlagen oder vergleichbares Vorwissen. Dieser Workshop schließt mit einem schriftlichen Test (Online Examen) ab.

Inhalte

• Ermittlung des eigenen Status Quo (Nachhaltigkeit)

• Beantwortung relevanter Fragen wie: 

  • Wie identifiziere und überzeuge ich meinen Sponsor?

  • Wie ermittle ich den Status Quo?

  • Wie konzipiere ich ein Nachhaltigkeitsmanagement-System?

  • Wie implementiere ich ein effektives Nachhaltigkeits Reporting?

• Welche Standards sind für mein Unternehmen relevant?

• Entwicklung einer Nachhaltigkeits Strategie

• Kritische Erfolgsfaktoren für die Einführung eines Nachhaltigkeitsmanagement-Systems

• Best Practice Einführungskonzepte

  • Ansatz des DNK

  • Ansatz nach ISO 26000 und EMASplus

  • PROCISE 9 Schritte Roadmap

• Werkzeugkoffer für die pragmatische Umsetzung im Unternehmen 

  • Strategie Werkzeuge zur Definition einer Nachhaltigkeitsvision mit Zielen, Hoshin Kanri

  • Change Management Werkzeuge zur Steigerung der Akzeptanz und Änderungsbereitschaft 

  • Analyse Werkzeuge wie Stakeholderanalyse, Wesentlichkeitsanalyse, Wertstromanalyse

  • Optimierung mit der PDCA Methode, Kaizen, Nachhaltigkeit 5S 

  • Reporting Werkzeuge/Methoden wie Sustainability BSC, A3 Report

  • Nützliche IT Werkzeuge für ein effizientes Nachhaltigkeits Reporting

• Online Examen mit Zertifikat

Dieser Workshop wird Live Online oder für Unternehmen Inhouse durchgeführt. Es sind viele interaktive Übungen und Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch enthalten.