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PROCISE Akademie

Master Black Belt

Kontinuierliche Verbesserungsprogramme leiten und strategische Aufgaben wahrnehmen

PROCISE Akademie

Master Black Belt

Kontinuierliche Verbesserungsprogramme leiten und strategische Aufgaben wahrnehmen

Wieso Master Black Belt?

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KVP und OpEx Programme konzipieren und erfolgreich implementieren

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Richtige Projektauswahl und Scoping

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Definition von Standards von der Projektauswahl bis zur Projektabnahme

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Entwicklung zum top Management Sparringspartner, Trainer und Coach

Alles was Sie über das Master Black Belt Training wissen müssen

Bei weiteren Fragen kontaktieren Sie uns über das Formular am Seitenende

Dieses Training steht Ihnen in folgenden Formaten zur Verfügung:

  • Präsenztraining

  • Live Online

Das Master Black Belt Training richtet sich an ausgebildete Lean Six Sigma Black Belts, die mindestens zwei Jahre praktische Erfahrungen aus bereits durchgeführten Lean Six Sigma Projekten mitbringen und darüber hinaus den Anspruch haben, erfolgreiche Operational Excellence Programme zu leiten und/oder strategische Aufgaben in Unternehmen zu erfüllen.

  • Einführung und Weiterentwicklung von KVP/Operational Excellence/Lean Six Sigma Programmen

  • Advanced Statistics für MBBs

  • Produktentwicklung mit Design for Six Sigma und Agilen Methoden +Triz

  • LEAN Management für Experten

  • Prozessmanagement Konzeption und Implementierung

  • Change Management für MBBs

  • Train the Trainer

  • Coach the Coach und Facilitation

  • Grundlagen Nachhaltigkeitsmanagement (Corporate Social Responsibility)

  • Zertifizierungsfallstudie mit Präsentation am Ende des Trainings

  • Rolle und Aufgaben eines Master Black Belts

  • Ansätze zur Geschäftsprozessoptimierung und deren Einsatz für unterschiedlich komplexe Problemstellungen

  • Konzeption und Einführung von Operational Excellence Programmen

  • Identifikation und Auswahl von Projekten und Entwicklung von Ausbildungs- / Coaching-Konzepten

  • Statistik für Fortgeschrittene mit Nutzung von Minitab®, SigmaXL® und EngineRoom®

  • Design for Six Sigma (DFSS) zur Entwicklung von Prozessen und Produkten sowie agile Methoden (SCRUM, Design Thinking und Product Design Sprint) und digitale Transformation

  • Change Management zur erfolgreichen Implementierung von Veränderungen im Unternehmen

  • Coach the Coach und Train the Trainer

  • Bearbeitung von Fallstudien und Simulationen mit Präsentation des Ergebnisses

  • Statistik für Fortgeschrittene 

  • Ansätze für die Einführung von Operational Excellence/KVP Programmen

  • Grundlagen Nachhaltigkeit (Begriffe, Rahmenwerke, Standards...)

  • Einführung von Nachhaltigkeitsmanagementsystemen nach ISO 26.000

  • Schulungssprache: Deutsch oder Englisch

  • Dauer: 10 Tage aufgeteilt in 2 Blöcke von je 5 Tagen

  • Teilnehmer: max. 6 Personen

Preis:

  • 7.950 € zzgl. MwSt. pro Person


Termine:

  • Modul 1: 07.11.-11.11.2022 vor Ort

  • Modul 2: 12.12.-16.12.2022 vor Ort

  • Weitere Termine auf Anfrage

Sie haben Interesse?

Kontaktieren Sie uns.

Wir nehmen anschließend Kontakt mit Ihnen auf und planen Ihr Training.

Ansprechpartner

Sie möchten persönlich beraten werden?

Unsere Experten sind immer für Sie da.

 

Frank Bornhoeft