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PROCISE Akademie

Lean Six Sigma Champion

Lean & Six Sigma ganzheitlich verstehen und zur Umsetzung der Strategie erfolgreich einsetzen. 

PROCISE Akademie

Lean Six Sigma Champion

Lean & Six Sigma ganzheitlich verstehen und zur Umsetzung der Strategie erfolgreich einsetzen.

Wieso Lean Six Sigma Champion?

icons8-bauplan

Notwendige Rahmenbedinungen für erfolgreiche Optimierungen schaffen

icons8-schwer-zu-finden

Den Projektfortschritt unterstützen und Hindernisse beseitigen

icons8-konzept

Die Wirkungsweise der DMAIC und PDCA Methode verstehen und Einsatzmöglichkeiten finden

icons8-verwaltungswerkzeuge

Projektergebnisse bewerten und nachhaltig in den Betrieb überführen

Alles was Sie über Lean Six Sigma Champion wissen müssen

Bei weiteren Fragen kontaktieren Sie uns über das Formular am Seitenende

Dieses Training steht Ihnen in folgenden Formaten zur Verfügung:

  • Präsenztraining

  • Live Online

  • Hybrid

Erfahren Sie, was Sie als Führungskraft zu einem erfolgreichen Verbesserungsprogramm beitragen können. Lernen Sie Werkzeuge kennen, die Ihre Projekte zum Erfolg führen. Eigene Projektbeispiele können einbezogen werden.

  • LEAN Management und Six Sigma Grundlagen

  • Rollen und Verantwortlichkeiten in Optimierungsprojekten 

  • Projektaufträge richtig definieren

  • Projektphasen, Ergebnisse und Abnahmekriterien

  • Projektabnahme und Übergabe in den Betrieb

  • Grundlagen der Prozessoptimierung

  • Rollen und Verantwortlichkeiten mit Fokus auf die Rolle des Projektauftraggebers

  • Prozessdenken als Teil der Führungskultur und Unternehmensstrategie

  • Kritische Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Einführung von KVP oder Operational Excellence

  • Assessment der eigenen Situation bzgl. der kritischen Erfolgsfaktoren

  • Stabile Prozessverbesserung durch das richtige Zusammenspiel zwischen Prozessmanagement und -optimierung

  • Suche und Auswahl von Optimierungsprojekten

  • Grundlagen der Projektdefinition und Projektsteuerung (KVP, Six Sigma, Lean Management)

  • Projekte abgrenzen und von Anfang an richtig aufsetzen

  • Projektnutzen ermitteln und berichten

  • Veränderungen in Unternehmen führen und managen

  • Unterschiedliche Interessengruppen steuern

  • Schulungssprache: Deutsch oder Englisch

  • Dauer: 1 Tag

  • Preis auf Anfrage

  • Termine auf Anfrage

Sie haben Interesse?

Kontaktieren Sie uns gerne.

Ansprechpartner

Sie möchte persönlich beraten werden?

Unsere Experten sind immer für Sie da.

 

Frank Bornhoeft